脳トレ及びDSのヒットがあり，
ゲーム人口の拡大，と任天堂が謳う昨今，
岩田社長の分析であるように，今までゲームをしない層に訴えかけることができた
というのは然りであろうと思う。
私はDSのヒットに，
もうひとつ重要な側面があると考えている。
それは，「ゲーム機ならでは」の要素を持っているかどうか，ではないだろうか。
私たちは今やゲーム機を一つのAV機器として捉えているが
もとはといえば「おもちゃ」であったはずであることは忘れてはならない。
あの「ウルトラハンド」や「光線銃」を生み出した任天堂が発売した
新しい「おもちゃ」が「ファミコン」だった。
「ファミコン」では，他にはない使いやすいコントローラと他にはないゲームソフトがあった。
それをプレイするには「ファミコン」という機器を買うことが不可欠だったのだ。
それがなんたらの法則とやらが示すように，デジタル化の波の速さは並大抵ではなく
コンテンツはもはやカセットやカートリッジのように現物ではなく，データ化，すなわちその姿を無くした。
この流れはなんのことはない，ハードウェアがソフトウェアへと移行する，万物の潮流だが
この流れに気付かなかったのがゲーム業界であった。
カートリッジにこだわるメーカーもあれば，光ディスクを利用するメーカーもあったが
そんなことは根本的な問題とは関係なかった。
既にゲームコンテンツは，パソコン上ではエミュレータを通じて遊ぶことができ，
携帯電話上では，ゲームコンテンツの配信さえ行われている。
ゲームコンテンツはゲーム機のアドバンテージではないのだ。
「面白いコンテンツがあれば，消費者は仕方なくゲームハードを買う」
これはある意味正しいが，現代において，ゲームコンテンツをゲームハード上で独占すること
それ自体が困難であり，むしろ独占することを嫌うユーザーはゲームを離れていったのだ。
「仕方なくゲームハードを買う」より「ゲームハードをあきらめ，代替品でまかなう」のが現代人である。
そんな中，本当に見つめなおしてみなければいけないのは，ゲーム機のアドバンテージであった。
ユーザーはゲーム機でしか遊べないゲームコンテンツでなければ，パソコンや携帯電話上で遊ぶのだ。
タッチペン＋2画面＋マイクという非常に奇妙な組み合わせの機器を備えた
PCでもない，タブレットでも携帯電話でもない，何とも表現のしようがない，新しい「おもちゃ」。
その「おもちゃ」でしか遊べないゲームが，確かに，ある。
だってこんな奇妙な機器は他にはないから。
それがゲーム機のアドバンテージだったのだ。
だがこれは換言すれば，ゲームコンテンツをいかにゲームハード上で独占するか，の別の方法だったと言える。
今までは，任天堂株式会社が携帯電話ではゲームを出さないようにする。
ソニー株式会社がパソコンでは遊べないほどの高性能なハードを出す。
そんなことで独占しようとしたって，スクウェアエニックスは携帯電話でドラクエやFFを出すし
パソコンの性能が追いつくのは時間の問題だし，むしろ性能なんかどうでもいいぐらいに高くなった。
本当に独占したいなら，物理的に，「ゲーム機」としてグループ分けされるような機器を作るんじゃなく
これはなんだ？といわれるような「おもちゃ」を作って，
それでしか，どうしても，どうしても，そのおもちゃでしか遊べない
から仕方なく，ハードを買う，ようにすれば良かったのだ。
最初から，ゲーム機とはそういうものであり，ここ最近はゲーム機のアドバンテージが極端に減少していただけだ。
センサーバーや加速度センサーのついたパソコンなんかはなかなかない。
だからそれのある「おもちゃ」を買わなければ，ゲームコンテンツを遊べない
そんな状況を作り出し，ゲーム機は復権することができるというわけである。